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Environmental Vision 2050

Toshiba Group lance Environmental Vision 2050

Bruxelles, le 22 novembre 2007 - Toshiba Corporation a annoncé Environmental Vision 2050, la stratégie à long terme de l’entreprise pour faire face aux questions environnementales. En mettant en oeuvre cette stratégie, Toshiba veut améliorer l’éco-efficience de ses produits et processus, et diminuer les émissions de C0² d’un équivalent de 57,6 millions de tonnes par an (exercice 2025 comparé à 2000).

Parallèlement, l’entreprise vise à optimiser sa politique de développement durable en augmentant d’un facteur 10 son éco-efficience [*] en 2050.

Les participants au sommet du G8, qui a eu lieu dans la ville allemande de Heiligendamm en juin dernier, se sont mis d’accord pour réduire leurs émissions d’oxyde de carbone de moitié d’ici 2050. D’ici là, la population mondiale s’élèvera selon les estimations à plus de neuf milliards de gens et il sera vital de limiter les effets de ce boom démographique sur l’environnement : pression sur les ressources naturelles, gaz à effet de serre, etc. Avec Environmental Vision 2050, Toshiba veut apporter sa contribution à la société, d’une part en créant des produits et des services de valeur et d’autre part, en préservant notre environnement. L’entreprise suivra deux approches – Energy Vision et Eco Products Vision – afin de réaliser des objectifs spécifiques et résoudre des questions environnementales.

La demande croissante d’énergie, combinée à la lutte contre le réchauffement climatique, constituent des défis majeurs. Toshiba compte réagir avec son programme Energy Vision : extension des capacités nucléaires, promotion des centrales électriques à haut rendement et à limitation des émissions de CO², amélioration du réseau de transmission de l’électricité et incitation à développer de nouvelles sources d’énergie. Le programme Eco Products Vision est axé sur le développement et la distribution de produits respectueux de l’environnement, une meilleure évaluation des cycles de vie et des effets écologiques des produits et sur la fabrication de produits à haute valeur ajoutée pour le client.

Les objectifs de Toshiba sont de réduire les émissions de CO2 de l’équivalent de 57,6 millions de tonnes par an d’ici 2025. En comparaison : les émissions de la ville de Tokyo s’élèvent à entre 60 et 70 millions de tonnes par an et celles du Grand Londres à environ 50 millions de tonnes par an. Par rapport à cet objectif, Energy Vision devrait permettre d’économiser 47 millions de tonnes par an, soit environ les émissions de huit centrales thermiques.

Avec Eco Products Vision, Toshiba vise, sur la même période, une réduction de 10,6 millions de tonnes par an. Toshiba s’efforce d’améliorer l’éco-efficience de ses produits et de ses processus par des méthodes de fabrication innovantes.

Toshiba a lancé Environmental Vision 2010 lors de son exercice 2006. En comparaison avec 2000, son facteur d’éco-efficience a déjà presque doublé. Le lancement d’Environmental Vision 2050 est une confirmation de l’engagement de Toshiba envers le développement durable.

Notes

[*Le facteur d’éco-efficience est une méthode qui sert à mesurer et améliorer l’éco-efficience des produits. L’éco-efficience d’un produit au cours d’une année X est comparée à l’éco-efficience du même produit lors d’une année Y.





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